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抜擢される人の人脈力 早回しで成長する人のセオリー [by 岡島悦子 (著) ]

抜擢される人の人脈力 早回しで成長する人のセオリー 岡島悦子 東洋経済新報社 2008-12-12 売り上げランキング : 1232 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools posted at 2009/04/06

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『自分の実力だけじゃない要素とは』

　　　飛び抜けてすすんでいくにはどうする
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『能力開発』　　　『人脈構築』

　『機会に恵まれた』　　　『人脈レイヤー』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『活躍の場を広げるための戦略は？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　同じ行動でもステージによって得られる結果は異なるでしょう
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『白馬の王子はやってこない』
　▼『タグは３つから考える』
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　▼『白馬の王子はやってこない』
　　「ずーっと待っていたら白馬の王子様が迎えに来てくれる」

　　いまどき、そんなことを夢見ている人はいないですよね？
　　昔は女の子がそんな夢を見ていたかもしれませんが
　　今は、草食男子といわれる男の子がそんなことを思っているかも？
　　と書きながら思ったりしたのですが(^^;;)

　　待っていても、だれも迎えに来てくれません。
　　まずこの現実をきちんと受け止めるところから
　　始めましょう。

　　もし迎えに来てくれるとしたらどんな人か？
　　それは「三顧の礼を持って迎えに来てもらえるだけの価値が知られている」
　　人だけです。
　　三国志の時代の諸葛孔明が軍師として名声があったからこそ
　　三顧の礼という逸話が、その中に生まれたのです。
　　決して逆ではありませんよね？

　　でも、「実績を作るためには高いポジションに行かないと出来ない」
　　と思っているとしたら・・・それは間違えだと思います。

　　本著の中でもでてくるキーワード「わらしべ」
　　去年からつづく私のテーマでもありますが
　　この言葉の意味を考え振り返ってみればわかるとおり
　　最初の第一歩目の「実績」は大きいものである必要はありません。

　　ステップバイステップ、本著で言うスパイラル的に大きくしていけば
　　よいのですから、「○○がないから」できない！という言っている人は
　　ほっておけばいいのです。

　　この時に、本著で岡島さんが述べられている重要だなと感じた
　　ポイントは「他薦」されるということ。

　　白馬の王子様は「いつやってくるのか」わからないのですが
　　自分から立候補するためには、24時間寝ずに白馬がやってくるのを
　　見張っていないといけません。
　　そんなことをしていては本来やるべき「実績」をつくるほうが
　　おろそかになってしまいます。

　　ですからこそ、「あ、そういえばあんな奴がいたな」と
　　脳内の検索にひっかかるように「他薦」してもらえるためには
　　どうすればいいのか？

　　そこがポイントになってくるわけですね。
　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『タグは３つから考える』
　　さて「自薦」ではなく「他薦」してもらうためには
　　どうすればいいのでしょうか？

　　無人島で一人でどんなにがんばっても
　　魚や猪くらいにしか「他薦」はしてもらえませんよね？

　
　　そう、「他薦」をしてもらうためには
　　自分だけではなく、他の人の「脳」の中にあなたの
　　存在をもってもらう必要があるわけです。

　　その「存在」をもってもらうということは・・・
　　名前を覚えてもらうだけではだめですよね。

　　相手と会っていないときや接触頻度が高くないときに
　　名前を元にして思い浮かべることは少ないと思いませんか？

　　そう、普段インターネットで検索エンジンを使う時を
　　思い出してもらえればわかると思うのですが
　　名前ではなく、なんらしか必要としている「キーワード」を
　　元にして検索をすると思うのです。

　　
　　本著で岡島さんがキーワードとして提唱されているのは
　　「３つのタグ」

　　「Will」「Skill」「Value」です。

　　普通であれば「今できること＝Skill」だけしか
　　思いつかないかもしれませんが
　　それでは、私たちが「抜擢」される可能性が狭くなってしまいます。
　　
　　今できることしか「相手の脳の中」に印象づけることが
　　できないからです。

　　でも、「こんなことをやりたい＝Will」そのために
　　今、○○という努力をしていると言うところを
　　「タグ」として伝えることが出来れば・・・

　　関連するプロジェクトの話がでてきたときに
　　「ではあいつにやらせてみるか」という流れが出てくるじゃないですか。

　　同じような未経験者であれば、やる気が元からある人に
　　任せたくなるのは当然ですからね。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『わらしべ的に積み上げていく』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　その場でできることを全力でやるべし
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　いつか宝くじがあたるかもしれない。

　というのは「宝くじ」を買った人だけが思うことができる
　権利があります。
　＃それでもかなり確率は低いですがゼロではありません。

　抜擢されたい！と思ったならば、抜擢されるだけの「理由」を
　自分がもっていないといけないのは、宝くじと同じでは
　ないでしょうか？

　なんの理由もなく「抜擢」されてしまうと
　実はあとで自分が苦しくなると思うのです。
　会社組織であれば、新しく部下になった人たちから
　「なんで○○さんが上司なの」と信頼がない状態で仕事を
　しなくてはいけなくなりますし

　実績や経験がない分野で抜擢されても、
　期待された成果を出すことができずに、失望されてしまう
　可能性だって高いですよね。

　抜擢される「タグ」をつけるための視点もありますが
　実際、抜擢されたときに困らないように
　今できることを「全力」でやっておくべきなのかなと
　改めて感じるわけでした。

抜擢される人の人脈力 早回しで成長する人のセオリー

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