MBAコースでは教えない「創刊男」の仕事術 [by くらた まなぶ]
日本経済新聞社 (2003/04)
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★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『事業を起こすには?』
┃
┃ リクルートで新規事業を14個も起こした著者に学ぶ
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☆気になったキーワード
『論より証拠』
『聞きまくる』
『ひたすらブレスト』
『算数と国語』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『どのようにマーケティングをするのか?』
┃
┃ どのような需要があるかを確認するのは鉄則ですよね
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☆本から得た気づき
▼『人の気持ちを知る』
世間にものを出していくときに、最初にしないといけないことは
なんだろう?と考えるとそれは
人の気持ちを知ること
なんです。
どうやってモノができていくか?というと
『人の気持ちを知る』⇒『それを言葉にする』
⇒『言葉を形にする』⇒『再び人の気持ちに訴える』
という循環だからです。
では、この「気持ち」をどうやって知るか?ですよね。
いきなり「気持ち」を直接聞いても、答えはでてきません。
だから「したいことは何ですか?」というところから
アプローチするんです。
そこから「思い」「感情」を引き出すことで
最後にほしい「気持ち」までたどり着くことができるんです。
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▼『マーケティングは「人の嫌な気持ち」を知ること』
マーケティングを人任せにしてはいけません。
なぜならヒアリング作業、お客様の声を聞く作業って
金鉱を掘るのと同じ。
その金鉱は=人の嫌な気持ちなんです。
もしこの嫌な気持ちを解決できるものを
作り出せれば、それは完璧なビジネスになりますよね。
エンジニアはなかなか人とお話しするのが苦手。
ここは非常に大事なスキルなんですけどね。
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▼『「夢」を共有する』
そしてヒアリングをした人から、いかに絞れるか?
がうまくいくかどうかの鍵になります。
その絞るべき条件というのが「夢を共有できるか?」
というポイント。
自らやることに共感してくれて、夢として同じ方向に
走っていけるような人であれば、一緒にやっていっても
成功への道を走れるのですから。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『人の気持ちを知る』
┃
┃ すべての経済行為は人によって行われるのですから
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こう書いておきながら、人のこころの細やかな動きを読むのが
非常に苦手なまるるちゃん。あまりに高い目標かも(泣)
ただ少しでもそういうことができるようになれば、いくらでも
いろんなところからチャンスをGETし、何かを始めることって
できるんじゃないかと思うんです。
身近なほどやりづらいんですけどね、こういうことって(笑)
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