＜仕事術版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

理系ビジネスマンが書いた ― 人生をプロジェクトマネジメントしよう！[by 泉 通博]

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃　『人生をプロジェクトとして捉えられる？』　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　最も大きなプロジェクトになりますね　　　　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『コンパス』　　　『逆三角形』

　『智恵』　　　　　『生と死』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃　『人生をマネジメントするには？』　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　行き当たりばったりえやるよりもいい人生が送れそう　　
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☆本から得た気づき
　▼『目的を明確に－幸福って何？』

　　これまで何度か書いてきましたが、力を最大限に発揮するのは
　　「目的を明確にしたとき」です。

　　必要な力を正しい方向に注げますよね。

　　ところで、「幸福」って何だろう？って考えたことありますか？

　　泉さんの定義では「困難を乗り越えたそのとき」が幸福な瞬間
　　ということ。

　　確かに、困難な仕事をやり遂げたときの、感動はまさに
　　幸福の時ですよね。

　　でも、困難には２つの困難があります。「良性」「悪性」の２つ。

　　後者は、やるべきことをやらなかったとき。例えば先送りに
　　してしまったときにその後始末のための困難。

　　でも良性の方は「自らの意思で挑戦」した困難です。
　　これをやり遂げたときこそが真の幸福ですよね。

　
　　そのためには、挑戦するべき「目的」を明確にしなくては
　　困難を乗り越えることができません。
　　
　　プロジェクトの基本＝目的を明確にするところから
　　スタートしましょう。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『行動する－失敗の質を高めよう』

　　目的を明確にしたら次にやるべきなのは行動です。
　　動かなくては何にも改善しませんよね。

　　で、行動すると全部がうまくいくことは絶対にありません。
　　
　　必ずなんらかの失敗がでてきますよね。

　　この失敗を失敗のままほっておくのではなく次に生かすように
　　しましょう。

　　そのためには「失敗の質」を高めないと、得られるものがないですよね。

　　まず大事なのは「高い目標からしか高い失敗の質は得られないこと」
　　目標が高いからこそ、その失敗にはいろいろなエッセンスが
　　詰まっているのです。

　　そして次に大事なのは「リスクを管理」すること。

　　「早く気づく」ことがポイントです。
　　そのためには、「チェックポイント」を必ず設定すること。

　　泉さんは、競技オリエンテーリングの選手だったご経験から
　　チェックポイントの大事さを熟知されています。

　　例は実際の本に譲るとして、やらねばならないのは
　　　・仮説を立てる－「こっちの方向であってる？」
　　　　　　　　⇒間違っていたら軌道修正
　　　・原因の追究－「何で失敗した？」
　　　　　　　　⇒わかればそれをつぶす
　　という方法。

　　一言で言えば「最も早い行動が、もっともリスクを小さくする」
　　のです。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『実践する－知識を智恵に変えよう』
　　目的を持つという思考法、行動するときの基本を押さえた後は
　　実践あるのみですね。

　　では、実践するとどういういいことがあるでしょうか？

　　これは、「エンビジ」でまるるちゃんが何度も書いてきた　
　　アウトプットの大事さ！とシンクロする話です。

　　得た知識を、まず「書く」ことで自分の智恵とします。
　　頭で漠然と捕らえているよりも、
　　自分の文字として示した方が整理されるというのは、
　　「図解」の大事さとして言われていますよね。

　　そして、自分の「智恵」を、周りの人に話すんです！

　　話す＝発信するということによって、それに対する反応を
　　得ることができます。

　　反応を得るということは＝様々な視点からの意見を得ることが
　　できるじゃないですか。

　　ということは、自分の「智恵」をさらに磨きをかけることが
　　できるということ。

　　だからこそ、いつもまるるちゃんが言う
　　「エンビジを発行することで一番メリットを得ているのは
　　発行者のまるるちゃん自身！」というのがこの過程で説明できる
　　と思いません？

　　「読書」⇒「マインドマップにする」(自分の智恵に）
　　　　　　⇒「メルマガの文章にする」(智恵を磨く)
　　　　　　⇒「発行する＆反応をいただく」(周りのおかげで磨ける！）

　　これがマネジメントと呼んでもいいのであれば
　　ちょっとはマネージャーの素質があるんでしょうか(笑)

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃　『目的⇒行動⇒実践のブレイクダウンをする』　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　基本がしっかりしていればうまくいく　　　　　　　　
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　著者の泉 通博さんは、現役の理系プロジェクトマネージャー。
　
　同じ理系として、本のタイトルを知ったときに読んでみたい！
　と思っていた１冊でした。

　読んでみて「これは現場で培われた体験とノウハウが詰め込まれてる！」
　というを実感しました。

　実際にプロジェクト管理をやっていらっしゃるからこそ
　人生という大きなプロジェクトに対する取り組み方を
　示すことができるんですね。

　
　そして、びっくりしたのがなんと著者の泉さんが
　我が「エンビジ」の読者様だったこと♪
　メールをいただいて知ったときには、とてもうれしかったです～。

　> 非常に忙しいエンジニア業をされている中で、これだけのメルマガを
　> 出されているというのはものすごいことだと思います。
　
　ほめていただけるととてもうれしいです！
　
　> 「エンジニアの枠にとどまっていてはいけない」という丸山さんの心意気に
　> 共感します。
　
　この点に関して共感してくださる方は大歓迎です！
　本当にありがとうございます。

　同じエンジニアとしてこの本を取り上げましたが
　理系・文系に限らず、自分の人生をマネジメントしてみたい♪
　という方はぜひご一読を！

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　　＊＊この本の効果発揮開始はこれくらいからだ！＝１年～＊＊

　　　　できるところから、プロジェクト化してみる！　　
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理系ビジネスマンが書いた ― 人生をプロジェクトマネジメントしよう！

 

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